BENE PRO
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ УСПЕШНОГО СТАРТА И РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
• ЗАПУСК БИЗНЕСА • АУДИТ • СТРАТЕГИЯ • УПРАВЛЕНИЕ • ОПТИМИЗАЦИЯ • МАСШТАБИРОВАНИЕ •
КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ УСПЕШНОГО СТАРТА И РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
• ЗАПУСК БИЗНЕСА • АУДИТ • СТРАТЕГИЯ • УПРАВЛЕНИЕ • ОПТИМИЗАЦИЯ • МАСШТАБИРОВАНИЕ •
Получить бесплатную консультацию
Проектное управление
- Разработка концепции проекта под цели заказчика.
- Формирование операционной модели и расчет бюджета запуска.
- Определение концепции оснащения объекта.
- Разработка технического задания для проекта.
- Разработка штатного расписания и регламентов работы.
- Организация процесса открытия и запуска объекта.
Операционная эффективность
- Анализ операционных затрат и их оптимизация.
- Повышение эффективности работы производственных и сервисных подразделений.
- Управление цепочками поставок и логистикой.
- Внедрение технологий Lean, Agile или других методик.
- Разработка метрик для мониторинга эффективности.
Построение системы продаж
- Диагностика текущей системы продаж.
- Разработка структуры отдела продаж и обучение сотрудников.
- Создание системы CRM и управления клиентской базой.
- Формирование скриптов продаж и внедрение технологий переговоров.
- Оптимизация воронки продаж и управление дистрибуцией.
УСЛУГИ
Мы помогаем компаниям достигать роста и устойчивых изменений, предлагая решения в управлении, маркетинге, финансах и HR. Наш подход основан на стратегическом анализе, передовых технологиях и понимании отраслевых особенностей. Мы разрабатываем эффективные бизнес-процессы и стратегии, способствующие росту прибыли, снижению издержек и укреплению команды. Наш опыт включает фитнес, термальные комплексы и отели, медцентры, сферу услуг, розничную и интернет-торговлю, маркетплейсы, креативные индустрии, образование и производственные компании.
-
ЗАПУСК И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА
- Поиск и анализ локаций для бизнеса
- Регистрация компании и получение лицензий
- Разработка бизнес-плана и финансовой модели
- Создание маркетинговой стратегии стартапа
- Привлечение первых клиентов
- Организация запуска и создание первой товарной базы
- Обучение сотрудников и создание штатного расписания
- Подбор поставщиков и партнеров
- Настройка систем учета и отчетности
- Разработка франшизы и франчайзинг
от 100 000 ₽
-
ОПТИМИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Внедрение системы учета и контроля затрат
- Организация логистики и складского учета
- Автоматизация рутинных операций
- Оптимизация документооборота и архивации
- Снижение затрат на закупки и внешние услуги
- Повышение эффективности использования ресурсов
- Внедрение систем отчетности и аналитики
от 50 000 ₽
-
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
- Разработка маркетинговой стратегии и медиа-плана
- Исследование целевой аудитории и конкурентного окружения
- Организация рекламных кампаний (онлайн и офлайн)
- Управление социальными сетями и создание контента
- Разработка брендинга и фирменного стиля
- Подготовка и проведение маркетинговых исследований
- Построение системы лояльности клиентов
- Аналитика рекламной эффективности
от 40 000 ₽
-
ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Управление качеством работы сотрудников
- Контроль выполнения внутренних стандартов
- Внедрение системы мотивации и оценки персонала
- Разработка регламентов и инструкций для сотрудников
- Организация внутренних тренингов и обучения
- Настройка системы обратной связи и контроля качества
- Аудит работы подразделений и внутренних процессов
- Управление проектами и распределение задач
от 50 000 ₽
-
АВТОМАТИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ
- Внедрение CRM-системы для управления клиентами
- Автоматизация отчетности и документооборота
- Внедрение цифровых решений для взаимодействия с клиентами
- Интеграция внутренних и внешних сервисов
- Настройка корпоративных платформ и баз данных
- Обучение сотрудников работе с новыми системами
- Оптимизация IT-инфраструктуры
- Настройка и внедрение электронного документооборота
от 35 000 ₽
-
СОПРОВОЖДЕНИЕ И ДОКУМЕНТООБОРОТ
- Юридическая проверка сделок и договоров
- Разработка внутренних регламентов и инструкций
- Составление и проверка контрактов с партнерами
- Регистрация интеллектуальной собственности
- Подготовка юридической документации для бизнеса
- Лицензирование и получение разрешений
- Поддержка договорной работы и юридический контроль
- Аудит внутренней документации
от 25 000 ₽
НАПРАВЛЕНИЯ
Комплексное управление проектами любой сложности — от запуска новых проектов до оптимизации действующего бизнеса, с учетом ваших целей, бюджета и масштаба
ФИТНЕС КЛУБЫ & СПА ЦЕНТРЫ
E-COMMERCE & МАРКЕТПЛЕЙСЫ
ПРОИЗВОДСТВО & ЛОГИСТИКА
МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРА & СТУДИИ КРАСОТЫ
IT & ОБРАЗОВАНИЕ
ОТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС & РЕСТОРАНЫ
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
Green Flow
Описание проекта: Открытие и комплексное управление термальным центром в Санкт-Петербурге с целью создания передового оздоровительного комплекса.
Реализация: Проведен детальный анализ рынка и конкурентной среды, разработана долгосрочная стратегия развития, внедрены современные digital-маркетинговые инструменты, установлены четкие KPI и системы мониторинга.
Результаты: Выручка увеличена на 45%, операционные расходы снижены на 15%, клиентская база расширена на 50%, уровень удовлетворенности клиентов достиг 95% по результатам опросов
Реализация: Проведен детальный анализ рынка и конкурентной среды, разработана долгосрочная стратегия развития, внедрены современные digital-маркетинговые инструменты, установлены четкие KPI и системы мониторинга.
Результаты: Выручка увеличена на 45%, операционные расходы снижены на 15%, клиентская база расширена на 50%, уровень удовлетворенности клиентов достиг 95% по результатам опросов
Системлинк
Описание проекта: Создание и запуск физкультурно-оздоровительного комплекса, объединяющего медицинский центр и спортивные объекты.
Реализация: Разработан детальный бизнес-план, сформирована финансовая модель с прогнозом на 3 года, определена уникальная продуктовая концепция, проведены брендинг и нейминг, разработана маркетинговая стратегия.
Результаты: Открытие комплекса запланировано на 2025 год с ожидаемой окупаемостью в течение 4 лет.
Реализация: Разработан детальный бизнес-план, сформирована финансовая модель с прогнозом на 3 года, определена уникальная продуктовая концепция, проведены брендинг и нейминг, разработана маркетинговая стратегия.
Результаты: Открытие комплекса запланировано на 2025 год с ожидаемой окупаемостью в течение 4 лет.
ПВЛ-ГРУПП
Описание проекта: Оптимизация операционного управления производственной компанией для повышения рентабельности и качества продукции.
Реализация: Реформирована организационная структура, обновлены корпоративные веб-ресурсы, проведена масштабная маркетинговая кампания, внедрена CRM-система, проведен набор и обучение персонала.
Результаты: Выручка увеличилась на 50%, количество лидов возросло на 80%, все вакантные позиции заполнены квалифицированными специалистами.
Реализация: Реформирована организационная структура, обновлены корпоративные веб-ресурсы, проведена масштабная маркетинговая кампания, внедрена CRM-система, проведен набор и обучение персонала.
Результаты: Выручка увеличилась на 50%, количество лидов возросло на 80%, все вакантные позиции заполнены квалифицированными специалистами.
X-Fit
Описание проекта: Оптимизация операционной деятельности сети фитнес-клубов для повышения рентабельности и расширения спектра услуг.
Реализация: Реструктуризация отдела продаж, интеграция передовых CRM-систем, запуск новых филиалов, разработка и внедрение мотивационных программ для персонала.
Результаты: Клиентская база увеличена на 30%, средний чек вырос на 20%, успешно открыты 2 новых филиала, уровень удержания клиентов стабилизировался на отметке 85%.
Реализация: Реструктуризация отдела продаж, интеграция передовых CRM-систем, запуск новых филиалов, разработка и внедрение мотивационных программ для персонала.
Результаты: Клиентская база увеличена на 30%, средний чек вырос на 20%, успешно открыты 2 новых филиала, уровень удержания клиентов стабилизировался на отметке 85%.
ЦМРТ
Описание проекта: Расширение ассортимента услуг сети медицинских центров через запуск розничных продаж ортопедической продукции.
Реализация: Составлен бизнес-план, разработана и реализована концепция розничной торговли, налажены партнерские отношения с поставщиками, внедрена система продаж и отчетности.
Результаты: Открыто 10 точек продаж, средний чек по сети увеличился на 12%, доля повторных покупок достигла 30%.
Реализация: Составлен бизнес-план, разработана и реализована концепция розничной торговли, налажены партнерские отношения с поставщиками, внедрена система продаж и отчетности.
Результаты: Открыто 10 точек продаж, средний чек по сети увеличился на 12%, доля повторных покупок достигла 30%.
Школа "МАЯК"
Описание проекта: Разработка операционной модели для частного образовательного учреждения с акцентом на финансовую устойчивость и инновационное развитие.
Реализация: Оптимизированы процессы бюджетирования, внедрены современные HR-практики, проведена эффективная маркетинговая кампания, интегрированы цифровые образовательные технологии.
Результаты: Количество учащихся увеличилось на 40%, доходы возросли на 25%, получен грант на внедрение инновационных образовательных программ.
Реализация: Оптимизированы процессы бюджетирования, внедрены современные HR-практики, проведена эффективная маркетинговая кампания, интегрированы цифровые образовательные технологии.
Результаты: Количество учащихся увеличилось на 40%, доходы возросли на 25%, получен грант на внедрение инновационных образовательных программ.
- 20+Более 20 лет опыта
- > 40Успешных проекта
- 950+Миллионов прибыли у проектов в год
КОМАНДА
- Артем ПавловЭксперт в стратегическом управлении и операционной эффективности с более чем 20-летним опытом работы в стартапах, развитии бизнеса и маркетинге. Успешно запускал проекты в фитнесе, медицине, розничной и интернет-торговле, производственных компаниях, образовании, создавая эффективные бизнес-процессы, внедряя аналитику, оптимизируя затраты, увеличивая прибыль и формируя лояльность клиентов.
- Мария МахинаПрофессионал в области продаж и операционного управления с более чем 10-летним опытом. Специализируюсь на разработке и внедрении стратегий, которые повышают доходность, оптимизируют процессы и улучшают бизнес-эффективность. Глубокая аналитика данных, автоматизация и внедрение лучших практик помогают выстраивать устойчивые модели роста, увеличивать прибыль и усиливать позиции бизнеса на рынке.
- Ксения СтреловаЭксперт в перфоманс-маркетинге с 20+ лет опыта в создании и оптимизации маркетинговых отделов с нуля. Специализируюсь на систематизации процессов, разработке стратегий и повышении эффективности рекламы. Глубокий аналитический подход и современные digital-инструменты превращают хаос в управляемую систему, увеличивая конверсию, снижая издержки и обеспечивая стабильный рост бизнеса.
- Мария РомановаПрофессионал в маркетинге и рекламе с 15+ лет опыта в онлайн- и офлайн-продвижении. Специализируюсь на разработке стратегий, анализе эффективности и укреплении бренда. Глубокое понимание современных тенденций и цифровых технологий позволяет создавать инновационные рекламные кампании, повышающие доход, лояльность клиентов и конкурентоспособность бизнеса.
- Ирина КоротковаЭксперт в проектировании, открытии и продвижении отелей и апарт-отелей с 20+ лет опыта. Разрабатываю концепции, бизнес-модели и маркетинговые стратегии. Обеспечиваю эффективный запуск, оптимизирую продажи и загрузку. Внедряю передовые технологии (PMS, CRM, RMS) для увеличения доходности и укрепления конкурентных позиций.
- Маргарита МайороваПрофессионал в финансовом учете и управлении с 15-летним опытом в бюджетировании, ценообразовании и управленческом учете. Работала с крупными производственными предприятиями, включая ГОЗ, а также в сфере услуг, франчайзинга и маркетплейсов. Выстраиваю финансовые процессы с нуля: разрабатываю формы отчетности, внедряю бюджетирование и создаю модели ценообразования. Помогаю бизнесу повышать прозрачность, снижать затраты и увеличивать прибыль.
- Юлия ХиргиянЭксперт в управлении персоналом с 20-летним опытом в рекрутинге, кадровой политике и формировании команд. Специализируюсь на подборе ключевых сотрудников, разработке HR-стратегий и выстраивании корпоративной культуры. Создаю системы управления персоналом, повышающие вовлеченность, продуктивность и удержание. Помогаю бизнесу строить сильные команды для достижения целей и устойчивого роста.
- Сергей КитовПрофессионал в IT и цифровых решениях с 15+ лет опыта в управлении технологическими проектами. Специализируюсь на внедрении IT-стратегий, доработке ПО и управлении информационными системами. Реализовал проекты в различных отраслях, внедряя и поддерживая CRM и IT-инфраструктуру для повышения эффективности бизнеса
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Заявка
Консультация и первичный анализ
Знакомство и анализ потребностей
Обсуждаем ваши цели, задачи и особенности бизнеса
Разработка индивидуальноЙ стратегии
Формируем решение с учётом ваших требований, определяем сроки и ключевые этапы работы.
Заключение договора
Согласовываем условия сотрудничества и подписываем договор
Реализация проекта
Выполняем поставленные задачи, обеспечиваем контроль качества и регулярную обратную связь
Оценка результатов и поддержка
Подводим итоги, анализируем эффективность, предлагаем дальнейшие шаги для развития.
КОНТАКТЫ
Обращайтесь к нам в любое время! Мы всегда рады общению и готовы помочь в решении ваших бизнес-задач.
ИП Павлов Артем Анатольевич
ИНН 026501482165
ОГРНИП 323784700234798
Сайт не является публичной офертой
и носит информационный характер.
© ИП Павлов А.А. 2025