Bene PRO
Мы помогаем компаниям достигать роста и устойчивых изменений, предлагая решения в управлении и HR. Наш подход основан на стратегическом анализе, передовых технологиях и понимании отраслевых особенностей. Мы разрабатываем эффективные бизнес-процессы и стратегии, способствующие росту выручки, снижению издержек и укреплению команды. Наш опыт включает фитнес, термальные комплексы и отели, медцентры, розничную и интернет-торговлю, маркетплейсы, креативные индустрии, образование и производственные компании.
Операционная эффективность
- Анализ операционных затрат и их оптимизация.
- Повышение эффективности работы производственных и сервисных подразделений.
- Управление цепочками поставок и логистикой.
- Внедрение технологий Lean, Agile или других методик.
- Разработка метрик для мониторинга эффективности.
Построение системы продаж
- Диагностика текущей системы продаж.
- Разработка структуры отдела продаж и обучение сотрудников.
- Создание системы CRM и управления клиентской базой.
- Формирование скриптов продаж и внедрение технологий переговоров.
- Оптимизация воронки продаж и управление дистрибуцией.
ПРОЕКТЫ
Проект: Управление термальным комплексом в Санкт-Петербурге.
Цели: Создание центра отдыха и оздоровления.
Реализация: Разработка стратегии развития, коммерческой политики и маркетинга с использованием digital-инструментов. Полный контроль за бюджетами и внедрение KPI.
Результаты: Увеличение выручки на 25%, снижение затрат на 15%, рост потока клиентов и улучшение клиентского сервиса.
Цели: Создание центра отдыха и оздоровления.
Реализация: Разработка стратегии развития, коммерческой политики и маркетинга с использованием digital-инструментов. Полный контроль за бюджетами и внедрение KPI.
Результаты: Увеличение выручки на 25%, снижение затрат на 15%, рост потока клиентов и улучшение клиентского сервиса.
X-Fit
Проект: Управление сетью спортивных клубов.
Цели: Увеличение рентабельности и расширение сети фитнес-услуг.
Реализация: Разработка структуры продаж, внедрение новых технологий CRM, запуск новых объектов, система мотивации персонала.
Результаты: Рост числа клиентов на 30%, увеличение среднего чека на 20%, успешный запуск новых объектов и стабилизация удержания клиентов на уровне 85%.
Цели: Увеличение рентабельности и расширение сети фитнес-услуг.
Реализация: Разработка структуры продаж, внедрение новых технологий CRM, запуск новых объектов, система мотивации персонала.
Результаты: Рост числа клиентов на 30%, увеличение среднего чека на 20%, успешный запуск новых объектов и стабилизация удержания клиентов на уровне 85%.
Школа "МАЯК"
Проект: Построение операционной модели образовательного учреждения.
Цели: Создание устойчивой финансовой структуры и внедрение инноваций.
Реализация: Оптимизация бюджетирования и управления персоналом, маркетинг для привлечения студентов, внедрение цифровых решений.
Результаты: Рост числа студентов на 40%, увеличение доходов на 25%, грант на внедрение инноваций.
Цели: Создание устойчивой финансовой структуры и внедрение инноваций.
Реализация: Оптимизация бюджетирования и управления персоналом, маркетинг для привлечения студентов, внедрение цифровых решений.
Результаты: Рост числа студентов на 40%, увеличение доходов на 25%, грант на внедрение инноваций.
АЛИБРА
Проект: Руководство филиальной сетью образовательного центра.
Цели: Увеличение рентабельности и качества образовательного процесса.
Реализация: Оптимизация оргструктуры, маркетинговая кампания, внедрение стандартов качества.
Результаты: Рост выручки на 30%, снижение текучести персонала на 20%, успешная аккредитация филиалов.
Цели: Увеличение рентабельности и качества образовательного процесса.
Реализация: Оптимизация оргструктуры, маркетинговая кампания, внедрение стандартов качества.
Результаты: Рост выручки на 30%, снижение текучести персонала на 20%, успешная аккредитация филиалов.
- 20+Более 20 лет опыта
- > 30Успешных проекта
- 100+Миллионов прибыли в год
Сотрудничество
Знакомство и анализ потребностей
Обсуждаем ваши цели, задачи и особенности бизнеса.
Проводим первичный анализ.
Проводим первичный анализ.
Разработка индивидуального предложения
Формируем решение с учётом ваших требований, определяем сроки и ключевые этапы работы.
Заключение договора
Согласовываем условия сотрудничества и подписываем договор.
Подписываем договор.
Подписываем договор.
Реализация проекта
Выполняем поставленные задачи, обеспечиваем контроль качества и регулярную обратную связь.
Оценка результатов и поддержка
Подводим итоги, анализируем эффективность и при необходимости предлагаем дальнейшие шаги для развития.
ОБО МНЕ
Павлов Артем
Founder & CEO
Эксперт в стратегическом управлении и операционной эффективности с более чем 20-летним опытом работы в стартапах, развитии бизнеса и маркетинге. Успешно запускал проекты в фитнесе, медицине, розничной и интернет-торговле, создавая эффективные бизнес-процессы, увеличивая выручку и формируя лояльность клиентов.
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ИП Павлов Артем Анатольевич
ИНН 026501482165
ОГРНИП 323784700234798
ИНН 026501482165
ОГРНИП 323784700234798
