WhatsApp
 Telegram
 Phone
УСЛУГИ
Мы помогаем компаниям достигать роста и устойчивых изменений, предлагая решения в управлении, маркетинге, финансах и HR. Наш подход основан на стратегическом анализе, передовых технологиях и понимании отраслевых особенностей. Мы разрабатываем эффективные бизнес-процессы и стратегии, способствующие росту прибыли, снижению издержек и укреплению команды. Наш опыт включает фитнес, термальные комплексы и отели, медцентры, сферу услуг, розничную и интернет-торговлю, маркетплейсы, креативные индустрии, образование и производственные компании.

  • ЗАПУСК И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

    • Поиск и анализ локаций для бизнеса
    • Регистрация компании и получение лицензий
    • Разработка бизнес-плана и финансовой модели
    • Создание маркетинговой стратегии стартапа
    • Привлечение первых клиентов
    • Организация запуска и создание первой товарной базы
    • Обучение сотрудников и создание штатного расписания
    • Подбор поставщиков и партнеров
    • Настройка систем учета и отчетности
    • Разработка франшизы и франчайзинг

    от 100 000 ₽

  • ОПТИМИЗАЦИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

    • Анализ и оптимизация бизнес-процессов
    • Внедрение системы учета и контроля затрат
    • Организация логистики и складского учета
    • Автоматизация рутинных операций
    • Оптимизация документооборота и архивации
    • Снижение затрат на закупки и внешние услуги
    • Повышение эффективности использования ресурсов
    • Внедрение систем отчетности и аналитики

    от 50 000 ₽

  • МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ

    • Разработка маркетинговой стратегии и медиа-плана
    • Исследование целевой аудитории и конкурентного окружения
    • Организация рекламных кампаний (онлайн и офлайн)
    • Управление социальными сетями и создание контента
    • Разработка брендинга и фирменного стиля
    • Подготовка и проведение маркетинговых исследований
    • Построение системы лояльности клиентов
    • Аналитика рекламной эффективности

    от 40 000 ₽

  • ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

    • Управление качеством работы сотрудников
    • Контроль выполнения внутренних стандартов
    • Внедрение системы мотивации и оценки персонала
    • Разработка регламентов и инструкций для сотрудников
    • Организация внутренних тренингов и обучения
    • Настройка системы обратной связи и контроля качества
    • Аудит работы подразделений и внутренних процессов
    • Управление проектами и распределение задач

    от 50 000 ₽

  • АВТОМАТИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ

    • Внедрение CRM-системы для управления клиентами
    • Автоматизация отчетности и документооборота
    • Внедрение цифровых решений для взаимодействия с клиентами
    • Интеграция внутренних и внешних сервисов
    • Настройка корпоративных платформ и баз данных
    • Обучение сотрудников работе с новыми системами
    • Оптимизация IT-инфраструктуры
    • Настройка и внедрение электронного документооборота

    от 35 000 ₽

  • СОПРОВОЖДЕНИЕ И ДОКУМЕНТООБОРОТ

    • Юридическая проверка сделок и договоров
    • Разработка внутренних регламентов и инструкций
    • Составление и проверка контрактов с партнерами
    • Регистрация интеллектуальной собственности
    • Подготовка юридической документации для бизнеса
    • Лицензирование и получение разрешений
    • Поддержка договорной работы и юридический контроль
    • Аудит внутренней документации

    от 25 000 ₽

НАПРАВЛЕНИЯ

Комплексное управление проектами любой сложности — от запуска новых проектов до оптимизации действующего бизнеса, с учетом ваших целей, бюджета и масштаба

  • ФИТНЕС КЛУБЫ & СПА ЦЕНТРЫ

  • E-COMMERCE & МАРКЕТПЛЕЙСЫ

  • ПРОИЗВОДСТВО & ЛОГИСТИКА

  • МЕДИЦИНСКИЕ ЦЕНТРА & СТУДИИ КРАСОТЫ

  • IT & ОБРАЗОВАНИЕ

  • ОТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС & РЕСТОРАНЫ

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

  • Green Flow
    Описание проекта: Открытие и комплексное управление термальным центром в Санкт-Петербурге с целью создания передового оздоровительного комплекса.
    Реализация: Проведен детальный анализ рынка и конкурентной среды, разработана долгосрочная стратегия развития, внедрены современные digital-маркетинговые инструменты, установлены четкие KPI и системы мониторинга.
    Результаты: Выручка увеличена на 45%, операционные расходы снижены на 15%, клиентская база расширена на 50%, уровень удовлетворенности клиентов достиг 95% по результатам опросов
  • Системлинк
    Описание проекта: Создание и запуск физкультурно-оздоровительного комплекса, объединяющего медицинский центр и спортивные объекты.
    Реализация: Разработан детальный бизнес-план, сформирована финансовая модель с прогнозом на 3 года, определена уникальная продуктовая концепция, проведены брендинг и нейминг, разработана маркетинговая стратегия.
    Результаты: Открытие комплекса запланировано на 2025 год с ожидаемой окупаемостью в течение 4 лет.
  • ПВЛ-ГРУПП
    Описание проекта: Оптимизация операционного управления производственной компанией для повышения рентабельности и качества продукции.
    Реализация: Реформирована организационная структура, обновлены корпоративные веб-ресурсы, проведена масштабная маркетинговая кампания, внедрена CRM-система, проведен набор и обучение персонала.
    Результаты: Выручка увеличилась на 50%, количество лидов возросло на 80%, все вакантные позиции заполнены квалифицированными специалистами.
  • X-Fit
    Описание проекта: Оптимизация операционной деятельности сети фитнес-клубов для повышения рентабельности и расширения спектра услуг.
    Реализация: Реструктуризация отдела продаж, интеграция передовых CRM-систем, запуск новых филиалов, разработка и внедрение мотивационных программ для персонала.
    Результаты: Клиентская база увеличена на 30%, средний чек вырос на 20%, успешно открыты 2 новых филиала, уровень удержания клиентов стабилизировался на отметке 85%.
  • ЦМРТ
    Описание проекта: Расширение ассортимента услуг сети медицинских центров через запуск розничных продаж ортопедической продукции.
    Реализация: Составлен бизнес-план, разработана и реализована концепция розничной торговли, налажены партнерские отношения с поставщиками, внедрена система продаж и отчетности.
    Результаты: Открыто 10 точек продаж, средний чек по сети увеличился на 12%, доля повторных покупок достигла 30%.
  • Школа "МАЯК"
    Описание проекта: Разработка операционной модели для частного образовательного учреждения с акцентом на финансовую устойчивость и инновационное развитие.
    Реализация: Оптимизированы процессы бюджетирования, внедрены современные HR-практики, проведена эффективная маркетинговая кампания, интегрированы цифровые образовательные технологии.
    Результаты: Количество учащихся увеличилось на 40%, доходы возросли на 25%, получен грант на внедрение инновационных образовательных программ.
  • 20+
    Более 20 лет опыта
  • > 40
    Успешных проекта
  • 950+
    Миллионов прибыли у проектов в год

КОМАНДА

  • Артем Павлов
    Эксперт в стратегическом управлении и операционной эффективности с более чем 20-летним опытом работы в стартапах, развитии бизнеса и маркетинге. Успешно запускал проекты в фитнесе, медицине, розничной и интернет-торговле, производственных компаниях, образовании, создавая эффективные бизнес-процессы, внедряя аналитику, оптимизируя затраты, увеличивая прибыль и формируя лояльность клиентов.
  • Мария Махина
    Профессионал в области продаж и операционного управления с более чем 10-летним опытом. Специализируюсь на разработке и внедрении стратегий, которые повышают доходность, оптимизируют процессы и улучшают бизнес-эффективность. Глубокая аналитика данных, автоматизация и внедрение лучших практик помогают выстраивать устойчивые модели роста, увеличивать прибыль и усиливать позиции бизнеса на рынке.
  • Ксения Стрелова
    Эксперт в перфоманс-маркетинге с 20+ лет опыта в создании и оптимизации маркетинговых отделов с нуля. Специализируюсь на систематизации процессов, разработке стратегий и повышении эффективности рекламы. Глубокий аналитический подход и современные digital-инструменты превращают хаос в управляемую систему, увеличивая конверсию, снижая издержки и обеспечивая стабильный рост бизнеса.
  • Мария Романова
    Профессионал в маркетинге и рекламе с 15+ лет опыта в онлайн- и офлайн-продвижении. Специализируюсь на разработке стратегий, анализе эффективности и укреплении бренда. Глубокое понимание современных тенденций и цифровых технологий позволяет создавать инновационные рекламные кампании, повышающие доход, лояльность клиентов и конкурентоспособность бизнеса.

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Заявка
Консультация и первичный анализ
Знакомство и анализ потребностей
Обсуждаем ваши цели, задачи и особенности бизнеса
Разработка индивидуальноЙ стратегии
Формируем решение с учётом ваших требований, определяем сроки и ключевые этапы работы.
Заключение договора
Согласовываем условия сотрудничества и подписываем договор
Реализация проекта
Выполняем поставленные задачи, обеспечиваем контроль качества и регулярную обратную связь
Оценка результатов и поддержка
Подводим итоги, анализируем эффективность, предлагаем дальнейшие шаги для развития.
КОНТАКТЫ
Обращайтесь к нам в любое время! Мы всегда рады общению и готовы помочь в решении ваших бизнес-задач.
+7 901 323 41 79
info@benepro.ru

ИП Павлов Артем Анатольевич

ИНН 026501482165

ОГРНИП 323784700234798

Сайт не является публичной офертой

и носит информационный характер.

© ИП Павлов А.А. 2025